党的二十大胜利召开以来，沈鼓集团党委迅速掀起学习贯彻大会精神的热潮。组织集团领导班子和广大党员干部员工收听收看党的二十大开幕会。党的二十大代表、集团副总工程师姜妍回沈后第一时间向集团干部员工传达和分享了参会感想以及学习二十大报告的心得感悟。利用各种宣传、学习平台，分层次抓学习培训……党的二十大全面擘画的建设社会主义现代化国家的宏伟蓝图催生了沈鼓集团全体干部职工加快突破“卡脖子”技术，推动高水平科技自立自强，为制造强国战略贡献力量的强大动能。
彻底破除“铁饭碗”，“老字号”企业焕发新青春
沈鼓集团是我国重大技术装备战略型、领军型企业。1952年被国家确定为全国第一个风机专业制造厂，是沈阳地道的“老字号”企业。近年来，沈鼓集团以技术创新为驱动，专注主业，笃行不怠，不断突破能源与化工重大技术装备“卡脖子”难题，已经实现了能源与化工所有细分市场核心动设备的全部国产化替代，成为国内唯一一家在此领域能与国际知名公司同台竞技的企业；沈鼓集团狠抓结构调整，以绿色低碳和数字化技术为企业发展赋能，实现从产品研发、生产制造到为客户服务全流程信息化覆盖和集成，为“老字号”注入新动能；沈鼓集团还持续深化国企改革，实施子公司混改、三项制度改革以及集团混改等八个方面89项改革，刀刃向内，自我革命，彻底破除国有企业“铁饭碗”“铁交椅”，中国特色现代企业制度更加完善，企业活力、效率和效益显著提升，使“老字号”企业焕发新青春。
再提升，推动产品向高端化跃升
长期以来，沈鼓始终保持6%左右的科研投入，建立了“两站四院五中心”的研发创新体系，建设了国家和省级科技创新平台22个，累计拥有2397项自主知识产权技术和专有技术，研制成功150万吨/年乙烯“三机”、大型风洞主驱压缩机、cap1400核主泵等一批具有世界先进水平的重大高端装备，有效解决了核心装备“卡脖子”问题。未来，沈鼓将致力于能源化工领域所有核心动设备国产化替代，加快180万吨乙烯三机、15万等级空分压缩机、eva超高压往复式压缩机、四代核电装备、海洋工程用大型压缩机等战略性新兴产业和先进制造业的发展步伐，在提升压缩机产业链韧性和安全水平方面展现新作为。
数字化转型，推动产品向智能化发展
沈鼓坚定走数字化转型之路，应用了仿真设计、研发数据管理等多种数字化设计平台；建设了生产制造全过程的全面感知、实时分析和动态优化的数字化车间；开发了机组远程在线监测系统，实现了产品的数字化设计、数字化生产、数字化交付、数字化服务。未来，沈鼓将继续大力推动新一代信息技术与产品和企业业务场景的深度融合，推出能耗更低、操作维护更便捷、人机互动水平更高的新一代压缩机产品，实现压缩机与其他设备之间、制造厂与客户终端之间、数字世界与物理世界之间的互联互通，进而提升用户装置运营的整体效能。
技术创新推动产品向绿色化转型